Praxisübergabe und Nachfolgeplanung

Ihr Lebenswerk verdient eine gut geplante Übergabe.

Die Übergabe einer Praxis ist mehr als ein Verkauf. Es geht um den wirtschaftlichen Wert Ihrer Arbeit, Ihre persönliche Zukunft und eine möglichst reibungslose Fortführung der Praxis. PSV begleitet Ärzte, Zahnärzte und Angehörige der Heilberufe bei der wirtschaftlichen und steuerlichen Planung ihrer Praxisübergabe – von der ersten Vorbereitung über die Bewertung bis zur strukturierten Nachfolge.

30+ Jahre Erfahrung · Sachverständiger für Praxisbewertung · Fokus Heilberufe

Einstieg

Eine erfolgreiche Praxisübergabe beginnt Jahre vor dem letzten Arbeitstag.

Viele Praxisinhaber beschäftigen sich erst mit der Übergabe, wenn der Ruhestand bereits näher rückt. Dabei lassen sich zahlreiche wirtschaftliche und steuerliche Fragen besser gestalten, wenn frühzeitig geplant wird.

Zum Beispiel:

  • Welchen Wert hat die Praxis?
  • Ist die Praxis für einen Nachfolger wirtschaftlich attraktiv?
  • Welche Investitionen sind vor der Übergabe noch sinnvoll?
  • Wie kann der Übergabeprozess zeitlich gestaltet werden?
  • Welche steuerlichen Auswirkungen hat der Verkauf?
  • Wie fügt sich der Verkaufserlös in die persönliche Vermögensplanung ein?

Eine gute Praxisübergabe verbindet wirtschaftliche Vorbereitung, fundierte Bewertung, steuerliche Planung und persönliche Ziele. PSV begleitet Sie dabei strukturiert und mit langjähriger Erfahrung im Gesundheitswesen.

Für wen die Beratung gedacht ist

Praxisnachfolge in unterschiedlichen Situationen.

Jede Übergabe hat ihre eigene Ausgangslage. Deshalb betrachten wir nicht nur die Praxis, sondern auch Ihre persönliche Situation und Ihre langfristigen Ziele.

01

Praxisinhaber vor dem Ruhestand

Sie möchten Ihre Praxis in den nächsten Jahren abgeben und frühzeitig eine sinnvolle Übergabestrategie entwickeln.

02

Ärzte mit konkretem Nachfolger

Ein Interessent oder Nachfolger steht bereits fest und die wirtschaftlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen sollen strukturiert werden.

03

Praxisinhaber ohne Nachfolgelösung

Sie möchten die Übergabe vorbereiten und Ihre Praxis wirtschaftlich so aufstellen, dass sie für potenzielle Nachfolger attraktiv bleibt.

04

BAG und Gemeinschaftspraxen

Ein Partner scheidet aus, Beteiligungsverhältnisse verändern sich oder eine interne Nachfolgelösung soll umgesetzt werden.

Leistungsübersicht

Von der ersten Planung bis zur tatsächlichen Übergabe.

Wir begleiten Sie durch die wirtschaftlichen und steuerlichen Fragen, die im Laufe einer Praxisnachfolge entstehen.

01

Übergabe frühzeitig planen

Eine Praxisübergabe sollte nicht erst beginnen, wenn bereits ein Kaufinteressent vor der Tür steht. Je früher die Ausgangssituation analysiert wird, desto mehr Handlungsspielraum besteht.

  • Gewünschter Übergabezeitpunkt
  • Persönliche Ruhestandsplanung
  • Wirtschaftliche Entwicklung der Praxis
  • Investitionsbedarf
  • Bestehende Finanzierungen
  • Mögliche Nachfolgemodelle
  • Steuerliche Auswirkungen
  • Vermögens- und Liquiditätsplanung

Ziel ist ein realistischer Fahrplan für die kommenden Jahre.

02

Praxiswert fundiert ermitteln

Eine belastbare Praxisbewertung ist häufig die Grundlage der weiteren Übergabeplanung. Dabei geht es nicht nur um Geräte, Mobiliar und sonstiges Praxisvermögen – auch wirtschaftliche Ertragskraft, Standort, Patientenstruktur und Zukunftsperspektiven können den Wert beeinflussen.

  • Materielle Praxiswerte
  • Nachhaltige Ertragskraft
  • Gewinnentwicklung
  • Patientenstruktur
  • Standort
  • Personalstruktur
  • Investitionsbedarf
  • Zukunftsperspektiven
  • Individuelle Besonderheiten der Praxis
03

Die Praxis wirtschaftlich auf die Übergabe vorbereiten

Eine Praxis sollte nicht nur medizinisch gut geführt sein, sondern auch für einen potenziellen Nachfolger wirtschaftlich nachvollziehbar und attraktiv sein.

  • Sind größere Investitionen noch sinnvoll?
  • Gibt es einen Investitionsstau?
  • Wie entwickelt sich der Praxisgewinn?
  • Sind Kostenstrukturen nachvollziehbar?
  • Wie abhängig ist die Praxis vom bisherigen Inhaber?
  • Welche Verträge müssen berücksichtigt werden?
  • Wie stabil ist die Personalstruktur?

Wir helfen Ihnen dabei, die wirtschaftliche Situation frühzeitig sichtbar zu machen.

04

Nachfolgemodell gestalten

Nicht jede Praxis wird auf dieselbe Weise übergeben. Abhängig von persönlicher Situation, Praxisstruktur und möglichem Nachfolger kommen unterschiedliche Modelle infrage.

  • Vollständiger Praxisverkauf
  • Schrittweiser Übergang
  • Aufnahme eines Partners vor späterem Ausscheiden
  • Interne Nachfolge innerhalb einer BAG
  • Übertragung innerhalb der Familie
  • Übergabe an einen externen Nachfolger

Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen die wirtschaftlichen und steuerlichen Auswirkungen der möglichen Varianten.

05

Kaufpreis und Übergabestruktur planen

Der Kaufpreis ist ein zentraler Bestandteil der Praxisübergabe, aber nicht die einzige wirtschaftliche Frage. Auch Zahlungszeitpunkt, Zahlungsstruktur, Finanzierung und steuerliche Folgen können relevant sein.

  • Kaufpreis
  • Zahlungsstruktur
  • Übergabezeitpunkt
  • Finanzierungsfragen
  • Steuerliche Folgen
  • Liquiditätswirkung
  • Auswirkungen auf Ihre persönliche Vermögenssituation

Ziel ist eine Übergabestruktur, die zu Ihrer Praxis und Ihren persönlichen Plänen passt.

06

Steuerliche Auswirkungen frühzeitig berücksichtigen

Der Verkauf oder die Übertragung einer Praxis kann erhebliche steuerliche Auswirkungen haben. Deshalb sollte die steuerliche Betrachtung nicht erst erfolgen, wenn bereits alle Verträge ausgehandelt wurden.

  • Zeitpunkt der Übergabe
  • Veräußerungsgewinn
  • Persönliche steuerliche Situation
  • Vorhandene Praxisstruktur
  • Übergabemodell
  • Vermögensplanung
  • Weitere Einkünfte

So können wirtschaftliche und steuerliche Entscheidungen sinnvoll aufeinander abgestimmt werden.

07

Vermögen und Ruhestand gemeinsam betrachten

Die Praxis ist für viele Ärzte ein zentraler Bestandteil ihres Vermögens. Bei einer Praxisübergabe stellt sich deshalb nicht nur die Frage, wie die Praxis verkauft wird – sondern auch, wie sich die Übergabe in Ihre persönliche finanzielle Zukunft einfügt.

  • Zukünftige Liquidität
  • Private Vermögensstruktur
  • Altersvorsorge
  • Laufende Einkünfte
  • Erbschaft und Schenkung
  • Vermögensübertragung innerhalb der Familie
  • Langfristige Steuerplanung
Wann sollte die Planung beginnen?

Je früher, desto größer der Gestaltungsspielraum.

Eine pauschale Vorlaufzeit gibt es nicht. Grundsätzlich gilt jedoch: Je früher die wirtschaftliche und steuerliche Ausgangssituation analysiert wird, desto mehr Möglichkeiten bestehen. Einige Maßnahmen wirken nicht kurzfristig.

Beispielsweise kann es sinnvoll sein, rechtzeitig:

  • Investitionen zu planen
  • Bestehende Strukturen zu überprüfen
  • Praxiskennzahlen aufzubereiten
  • Eine fundierte Bewertung vorzubereiten
  • Mögliche Nachfolger anzusprechen
  • Persönliche Vermögensziele zu definieren
  • Steuerliche Folgen verschiedener Übergabemodelle zu vergleichen

Eine frühzeitige Planung schafft Ruhe und reduziert den Entscheidungsdruck.

Schwerpunkt Praxiswert

Was ist Ihre Praxis wert?

Der Wert einer Praxis ist häufig die zentrale Frage im Übergabeprozess. Eine realistische Bewertung ist sowohl für den Verkäufer als auch für einen möglichen Nachfolger wichtig.

Ein zu niedriger Preis kann den Wert jahrzehntelanger Arbeit nicht angemessen abbilden. Ein unrealistisch hoher Kaufpreis kann dagegen die Finanzierung erschweren und den Übergabeprozess verlängern.

PSV verbindet Erfahrung in der steuerlichen Beratung von Heilberufen mit besonderer Sachverständigenkompetenz in der Bewertung von Arztpraxen und Einrichtungen im Gesundheitswesen.

Schwerpunkt Nachfolger

Die richtige Übergabe braucht mehr als einen Käufer.

Ein geeigneter Nachfolger sollte nicht nur den Kaufpreis finanzieren können. Auch die langfristige Fortführung der Praxis, die wirtschaftliche Tragfähigkeit und der Übergangsprozess spielen eine Rolle.

Je nach Situation können beispielsweise folgende Fragen entstehen:

  • Wie kann ein Nachfolger wirtschaftlich an die Praxis herangeführt werden?
  • Ist eine schrittweise Übergabe sinnvoll?
  • Kann ein bestehender Partner die Praxis übernehmen?
  • Wie werden Beteiligungsverhältnisse gestaltet?
  • Wie wird der Übergang gegenüber Mitarbeitern und Patienten vorbereitet?
  • Welche wirtschaftlichen Verpflichtungen übernimmt der Nachfolger?

Die konkrete Gestaltung sollte immer zur individuellen Praxisstruktur passen.

Praxisübergabe in BAG und Gemeinschaftspraxen

Wenn ein Partner ausscheidet.

In Gemeinschaftspraxen und Berufsausübungsgemeinschaften ist eine Nachfolge häufig komplexer als bei einer Einzelpraxis. Ein Ausscheiden kann Auswirkungen haben auf:

  • Beteiligungsverhältnisse
  • Praxiswert
  • Abfindungszahlungen
  • Finanzierung
  • Gewinnverteilung
  • Gesellschaftsstruktur
  • Zukünftige Zusammenarbeit der verbleibenden Partner

Wir unterstützen dabei, die wirtschaftlichen und steuerlichen Auswirkungen transparent zu machen und verschiedene Szenarien einzuordnen.

Warum PSV

Erfahrung vom Praxisaufbau bis zur Übergabe.

PSV begleitet Angehörige der Heilberufe seit über 30 Jahren. Dadurch kennen wir nicht nur einzelne steuerliche Fragestellungen, sondern den gesamten Lebenszyklus einer Praxis.

Spezialisierung auf Heilberufe

Wir kennen die wirtschaftlichen Besonderheiten von Arztpraxen, Zahnarztpraxen und medizinischen Einrichtungen.

Sachverständigenkompetenz

Dipl.-Kfm. Mike Holler ist seit 2002 öffentlich anerkannter Sachverständiger für die Bewertung von Arztpraxen und Einrichtungen im Gesundheitswesen.

Steuerliche und wirtschaftliche Gesamtbetrachtung

Wir betrachten Praxiswert, Übergabestruktur, Steuerfolgen und persönliche Vermögensplanung gemeinsam.

Langfristige Erfahrung

Wir begleiten Mandanten teilweise über Jahrzehnte und kennen die unterschiedlichen Phasen einer ärztlichen Selbstständigkeit.

Seit 2002
Sachverständiger für Praxisbewertung
30+ Jahre
Erfahrung mit Heilberufen
meditaxa
Spezialisiertes Partnernetzwerk
meditaxa group
Ablauf der Praxisübergabe

Schritt für Schritt zur geplanten Nachfolge.

01

Ausgangssituation und Ziele klären

Wir besprechen Ihre Praxis, Ihren gewünschten Zeitplan und Ihre persönlichen Ziele.

02

Wirtschaftliche und steuerliche Ausgangslage analysieren

Wir betrachten Praxisentwicklung, Praxiswert, bestehende Strukturen und mögliche steuerliche Auswirkungen.

03

Übergabestrategie entwickeln

Gemeinsam werden mögliche Nachfolgemodelle, Zeitplan und wirtschaftliche Rahmenbedingungen eingeordnet.

04

Übergabe begleiten

Wir unterstützen bei den steuerlichen und wirtschaftlichen Fragen während des weiteren Übergabeprozesses.

Sie denken über die Übergabe Ihrer Praxis nach?

Auch wenn die konkrete Abgabe noch einige Jahre entfernt ist, kann eine frühzeitige Planung sinnvoll sein. Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation und die nächsten sinnvollen Schritte.

Nächster Schritt

Planen Sie die Zukunft Ihrer Praxis mit der gleichen Sorgfalt wie ihren Aufbau.

Ihre Praxis ist über viele Jahre gewachsen. Eine erfolgreiche Übergabe verdient deshalb Zeit, Planung und eine Beratung, die sowohl die wirtschaftliche als auch die persönliche Seite versteht.

Kontakt

Praxisübergabe besprechen.

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Situation und Ihren gewünschten Zeithorizont. Wir melden uns persönlich zurück und besprechen die nächsten sinnvollen Schritte.

Anschrift

Kaitzer Straße 85

D-01187 Dresden